優(yōu)化流程、降本增利。近日，北京工分制咨詢公司董事長、趙晨光老師受邀蒞臨堯舜襪業(yè)集團旗下的湖北棉伙棉伴智能襪業(yè)有限公司，展開為期三日的入企輔導(dǎo)活動，堯舜襪業(yè)集團董事長高逢滿、棉伙棉伴公司總經(jīng)理高振興及集團公司分管副總經(jīng)理參加了輔導(dǎo)研討活動。此次輔導(dǎo)旨在幫助企業(yè)優(yōu)化流程、降低成本、提升效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

趙晨光老師作為工分制.流程管理體系理論創(chuàng)編人，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論知識。在入企輔導(dǎo)期間，趙老師與堯舜襪業(yè)集團高管團隊、棉伙棉伴公司的管理層及員工進(jìn)行了深入的交流和探討，詳細(xì)了解企業(yè)的流程管理、成本控制及市場運營等方面的情況。

經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，趙老師指出，棉伙棉伴公司在流程中存在一些冗余環(huán)節(jié)和不必要的成本支出，同時市場運營策略也有待進(jìn)一步優(yōu)化。在流程管理優(yōu)化方面，趙老師建議企業(yè)通過精簡流程、減少浪費，降低生產(chǎn)成本。在市場運營方面，趙老師提出要加強市場調(diào)研，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，制定更具針對性的營銷策略，提升品牌知名度和市場占有率。

堯舜襪業(yè)集團管理層對趙老師的輔導(dǎo)表示高度認(rèn)可和感謝。

董事長高逢滿表示，通過此次輔導(dǎo)，企業(yè)不僅獲得了寶貴的經(jīng)驗和建議，更重要的是為企業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。企業(yè)將認(rèn)真消化吸收趙老師的指導(dǎo)意見，積極落實優(yōu)化措施，努力推動企業(yè)實現(xiàn)降本增利、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。